Snelheid, reactievermogen en wendbaarheid is voor een organisatie in de 21ste eeuw cruciaal. Je producten of diensten aanpassen aan de wensen van je klant, inspelen op innovatie en ondernemerschap zijn hierin belangrijke bekwaamheden. Maar hoe ontwikkel je snelheid in een organisatie? Hoe zorg je ervoor dat je niet te lang blijft praten, maar je rap van je stoel afkomt en aan de slag gaat? Wat moet je hiervoor kunnen en welk type leiderschap staat hierbij centraal? En welk leiderschap haalt juist de vaart uit een organisatie? Hierover gaat deze uiterst optimistische, toepasbare en vlotte Tjipcast met niemand minder dan Hans van der Loo!

bekijk op YouTube

Speakersnotes

Tijdcodes

• 01.00 Het belang van lezen, studeren en reizen
• 05.00 De Volvo Ocean Race, leiderschap, samenwerken en presteren
• 09.00 Strategie bepalen, was het vroeger nog 5-10 jaar vooruitkijken, nu is het maximaal 3-6 maanden
• 13.00 Het ene kunnen en het andere, complexiteit, meervoudig kijken en bekwaamheden als leider
• 15.00 Veranderen richting ‘op zoek gaan naar’ en het voorkomen van de rode knop (het belang van lef en durf)
• 19.00 Energie als levenskracht, banen en bezieling
• 22.00 Energie, gedrag en prestaties
• 24.00 Discipline, doorzettingsvermogen en concentratie
• 26.00 Je eigen energie
• 29.00 Mensen meenemen, uitnodigen en uitdagen, maar toch het gedoe vaak niet willen aankijken
• 33.00 Het belang van informeel praten, overleggen en uitwisselen
• 36.00 Het belang van spanning, specifiek durven zijn en fantasie
• 41.00 Nieuwe werkplekken en cultuurverandering
• 45.00 Van buiten naar binnen toe kijken
• 48.00 Wil je het ook echt?
• 51.00 Ga aan de slag, ook al gaat het mis (daar leer je van!), belang van hypotheses toetsen en werkende weg veranderen
• 55.00 Leiderschap verbeteren is geen doel op zich
• 58.00 3 maanden aan de slag.. en dan?
• 01.00 Nieuwe vragen en vaart maken!