Veel organisaties besteden flinke tijd en energie aan activiteiten die weinig tot geen impact hebben. Meestal weten collega’s dit ook haarfijn te benoemen. Het zijn de klassieke studiedagen, de oeverloze vergaderingen, de neiging alles in visiedocumenten te verpakken en ga zo maar door. We zijn er dus wel bewust van, maar zijn niet in staat ermee te stoppen. Typisch een verslaving! In deze Tjipcast gaat Frank Hulsbos met Tjip in gesprek over dit ongewone perspectief op organisaties: verslaving en hardnekkige routines. Hoe kick je af? Waar begin je en wat te doen bij een terugval?
bekijk op YouTube
Speakersnotes
Tijdcodes
- 01.00 Verslaving in organisaties, de parallel tussen afkicken en veranderen
- 04.00 Controleverlies, afhankelijkheid en dwangmatig gedrag
- 07.30 Gedrag en ons brein
- 10.00 Wie zijn verslaafd?
- 13.00 Machtverslaving
- 17.00 Een doel hebben of een visie hebben, is dat nodig?
- 20.00 Probleemverslaving
- 24.00 Veranderen en de rol van experimenteren en nieuwsgierigheid
- 25.00 Terugval op hierarchie, verstoord beloningssysteem, beperkt leergedrag en sociale schade
- 30.00 Zinloos werk
- 33.00 Sluipmoordenaars
- 34.00 Afkicken en minderen
- 39.00 Reguleren en ‘ken uzelf’
- 43.00 Over-organiseren?
- 46.00 Tegenstellingen
- 50.00 Autonomie, didactiek en pedagogiek
- 52.30 Verklaringen van verslaving
- 54.00 Systeemperspectief, individu versus geheel