Management is niet meer weg te denken uit onze samenleving. Ook al is het relatief jong verschijnsel, er zijn nog maar weinig plekken in ons werk en leven die niet worden gemanaged. De natuur, de zorg, de school van onze kinderen, de rechtspraak: op al deze plekken zijn er managers die coördineren, faciliteren, sturen, doelen bepalen en monitoren. Historicus en bedrijfskundige Marjolein Quené schreef er een boek over: Voorbij de managementmaatschappij. De invloed van management op werk, democratie en vrijheid. Ik sprak met haar over de kenmerken van onze managementmaatschappij: over producten in plaats van diensten, eenzijdige relaties, gebrek aan wederkerigheid, vertrouwen, focus op winstmaximalisatie en continue economische druk. Hoe het komt dat management zo’n grote invloed op ons leven heeft? Er is immers ook kritiek op al dit management denken en doen. Kan het ook anders? Is het mogelijk met minder management toch een prettige en aantrekkelijke samenleving op te bouwen? En hoe doen we dat dan als samenleving?
bekijk op YouTube
Boek van Marjolein Quené:
Thema’s die voorbijkomen in deze podcast:
- Introductie van de manager in ons werk
- Omgekeerd denken
- Focus op eenzijdige waardecreatie
- Van dienst naar product denken
- De middenmanager
- Invloed op onze samenleving
- Invloed op ons politiek stelsel
- Milieuproblematiek en de noodzaak om het anders te doen
- Hannah Arendt en het belang om te denken (en te praten)
- Blik vooruit: hoe nu verder?