In deze podcast ga ik in gesprek met Werner van Eck, programmamanager Veiligheid bij bouw- en infrabedrijf Heijmans. Het motto van Heijmans is ‘maker van een gezonde leefomgeving’. Veiligheid is een kernwaarde voor Heijmans. Met het GO programma (Geen Ongevallen) zetten ze in alle lagen van de organisatie in op een veiligheidscultuur. Met Werner blikken we terug op bijna 10 jaar projectervaring. We reflecteren op hoe gedragsverandering werkt in de praktijk, op wat voor manier je kunt versnellen en welke lessen er te trekken zijn. Veiligheid is nooit af, dat heeft ook consequenties voor hoe je kijkt naar gedragsverandering, leren en professionaliseren. Dit gesprek is ook voor iedereen die met gedrag, leren en verandering in organisaties bezig is de moeite waard. Vooral als je beter wilt begrijpen wat het vraagt om als grote, internationale organisatie te werken aan een uitdagende veranderambitie. Een verandering die direct individueel gedrag, identiteit, cultuur en samenwerking raakt. En een ambitie die nooit af is.
bekijk op YouTube
Onderwerpen die voorbijkomen in deze podcast:
- Veiligheid in de bouw: waar begin je?
- Veiligheid als kernwaarde
- Geen Ongevallen (GO) als uitgangspunt
- Incident Frequency Rate kleiner dan 1
- Belang om te beginnen bij laaghangend fruit (quick wins)
- Word je beoordeeld op veiligheid?
- Belang van betrokkenheid en eigenaarschap van het management
- Hoe ga je verder na een leiderschapstraject?
- De Geen Ongevallen app (GO)
- Hoe de app is begonnen met een klein tegeltje (de meldingsapp)
- Het belang om continue te verbeteren en er nooit mee te stoppen
- Veiligheidsbewustzijn
- Eenduidige en uniform beeld op veiligheid (iedereen heeft er dezelfde beelden bij)
- Streven naar een nog hogere veiligheidscultuur (calculatief naar pro-actief